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騰訊(xun)家電(dian)(dian)訊(xun)（喬紅(hong)康）北京(jing)時間4月20日(ri)消息，國(guo)美集團旗下電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務網站(zhan)gome.com.cn今天(tian)公布正式上線，國(guo)美電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務總(zong)經理韓德鵬表示，國(guo)美電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務目前(qian)已在全(quan)國(guo)建(jian)立31個自由倉(cang)庫，支持全(quan)國(guo)配送。國(guo)美此(ci)前(qian)收購的(de)電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務網站(zhan)庫巴網副總(zong)裁彭亮稱，其自建(jian)的(de)網站(zhan)不影(ying)響庫巴，庫巴依然相對(dui)獨(du)立的(de)運作。
隨著互聯網經(jing)濟的快速發(fa)展(zhan)，電子商務已成為(wei)當前國(guo)民經(jing)濟的新增(zeng)長點。商務部統計數據顯(xian)示，過(guo)去5年國(guo)內(nei)網購規模暴增(zeng)了22倍，到2010年已達(da)4500多(duo)億元，其中數碼家電占比達(da)10.35%，銷售額突(tu)破400億元。
雖然(ran)國(guo)內電子商(shang)(shang)務(wu)正呈現蓬勃(bo)發展態勢，但(dan)對消(xiao)費電子產(chan)業(ye)而言(yan)，目前家電產(chan)品網購(gou)平臺卻(que)依然(ran)停留在低層次的價(jia)格比拼上，并(bing)未觸及到電子商(shang)(shang)務(wu)的本質。電子商(shang)(shang)務(wu)發展模式成為現階段(duan)困擾(rao)中國(guo)電子商(shang)(shang)務(wu)企業(ye)發展的最大(da)障(zhang)礙(ai)。從本質上看，電子商(shang)(shang)務(wu)并(bing)不是(shi)簡單地將產(chan)品放(fang)在網絡并(bing)通(tong)過這一(yi)平臺銷售出去，而是(shi)通(tong)過這一(yi)平臺感(gan)知、收集(ji)消(xiao)費者需(xu)求，同時通(tong)過差異化(hua)的定(ding)制產(chan)品滿足消(xiao)費需(xu)求，最終提高零(ling)售商(shang)(shang)與制造(zao)商(shang)(shang)管(guan)理需(xu)求的能力。也就是(shi)說，網絡時代(dai)的電子商(shang)(shang)務(wu)是(shi)定(ding)制經濟。
國(guo)美(mei)電(dian)(dian)器(qi)（微(wei)博）總裁(cai)王俊(jun)洲表示(shi)，電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)的本(ben)質(zhi)并不是將(jiang)產品轉移到網(wang)上(shang)去銷售，而是要探索一種(zhong)虛實相(xiang)融(rong)的商(shang)業模式。電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)的本(ben)質(zhi)不在(zai)“電(dian)(dian)子”，而在(zai)于(yu)“商(shang)務(wu)”，其競(jing)爭力不在(zai)于(yu)“網(wang)店”，而在(zai)于(yu)“供需鏈”——圍繞用戶(hu)需求(qiu)的物流體系、服務(wu)體系以(yi)及(ji)與上(shang)游供應商(shang)研發制造系統的無縫對接。此(ci)外國(guo)美(mei)自己的電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)網(wang)站將(jiang)與庫巴網(wang)進行雙品牌運作。
據了解，該電子商務(wu)平臺采用了一種全(quan)新(xin)的(de)(de)創新(xin)務(wu)實的(de)(de)發(fa)展模(mo)式，在充(chong)(chong)分(fen)考量消費(fei)需求(qiu)以及國(guo)美優(you)勢的(de)(de)基礎上，實現(xian)了“B2C+實體店”的(de)(de)融(rong)合(he)。這不僅(jin)意味著國(guo)美電子商務(wu)是(shi)一家真正(zheng)的(de)(de)互聯(lian)網企業(ye)，而且(qie)還充(chong)(chong)分(fen)整合(he)了國(guo)美集團(tuan)在采購(gou)、物流、信(xin)息化(hua)等方面的(de)(de)優(you)勢。
從全(quan)球電(dian)子商務(wu)發展歷程(cheng)看，并不(bu)是在(zai)網(wang)上(shang)開店就是電(dian)子商務(wu)了(le)，如果沒有(you)完(wan)善的(de)后臺體(ti)(ti)系支(zhi)撐，這樣的(de)網(wang)店是根本(ben)無法準確(que)獲知(zhi)并滿足用戶需求的(de)，因(yin)此也就沒有(you)任何(he)競爭力。國美電(dian)器在(zai)平臺建設上(shang)的(de)首要標(biao)準就是打造(zao)業(ye)內最領(ling)先的(de)后臺支(zhi)撐體(ti)(ti)系。
國美電子(zi)(zi)商務總經(jing)理韓德鵬表示，始終如(ru)一的(de)低價商品采購(gou)能(neng)力、及時送達的(de)物流配(pei)送能(neng)力和貫(guan)穿(chuan)各個環節的(de)信息系統能(neng)力，是支(zhi)撐國美電子(zi)(zi)商務未來長足發展的(de)三大核心。據(ju)了解(jie)，國美電子(zi)(zi)商務采用集團(tuan)聯(lian)合(he)采購(gou)與獨立采購(gou)相結合(he)的(de)方式，集團(tuan)每年超1000億的(de)采購(gou)規模(mo)保(bao)障(zhang)了產品的(de)低價，而(er)獨立采購(gou)則有效保(bao)障(zhang)了產品的(de)多(duo)樣性。
在(zai)物流配(pei)(pei)送方(fang)面，國(guo)美電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務既整合了(le)(le)集團(tuan)現有的物流配(pei)(pei)送資(zi)源，又構建(jian)(jian)了(le)(le)自己(ji)獨立的配(pei)(pei)送體系(xi)，目前國(guo)美電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務已在(zai)全(quan)國(guo)建(jian)(jian)立了(le)(le)31個自有倉庫(ku)，支持全(quan)國(guo)網絡配(pei)(pei)送，同時在(zai)華東地區(qu)也開始(shi)籌建(jian)(jian)現代(dai)化B2C物流基地，已經(jing)形(xing)成了(le)(le)全(quan)國(guo)最完善的物流配(pei)(pei)送體系(xi)，具備了(le)(le)每天7000單的區(qu)域快速(su)配(pei)(pei)送能力。
未來3年，國美將在全(quan)國建(jian)立以16個區(qu)域(yu)中心為(wei)核心的(de)網絡(luo)運營體系，根據(ju)細分的(de)區(qu)域(yu)，更加細致的(de)覺(jue)察和反應(ying)市(shi)場(chang)變化。物(wu)(wu)流(liu)配(pei)送(song)方面，建(jian)立全(quan)國 112個大(da)家電物(wu)(wu)流(liu)倉；建(jian)立 620個分撥配(pei)送(song)點；自有物(wu)(wu)流(liu)配(pei)送(song)將會覆蓋 70%的(de)訂(ding)單；建(jian)立超過 2000人的(de)自有配(pei)送(song)員隊伍。
